企业文化是公司发展的灵魂和精神支柱，它蕴含着企业的使命和愿景，是引导员工行为、凝聚团队力量的核心所在。中建七局土木工程公司编印《志合善为故事集》，旨在通过生动的故事和真实的案例，践行集团“十典九章”行为规范，传承工程局“砺进·共赢”文化，深入推动“志合善为”企业文化建设，践行“四有四善”行为准则，充分体现土木员工的时代精神风貌，让每一位员工都能深刻理解企业文化的内涵，从而更好地践行企业使命，一同推动公司持续健康发展。今天，让我们大家一起听“文化先锋”——张鹏杰带来的“志合善为”故事。
作为中建七局土木工程公司基础设施分公司助理总经理、安全总监兼工程管理部经理，张鹏杰是名副其实的安全掌舵人。这位在建筑行业摸爬滚打二十年的“老将”，最擅长用创新思维破解管理难题，用细致入微的标准守住安全底线。从武汉北四环到保神高速，哪里有难啃的“硬骨头，哪里就有他的身影；从体系创新到科技赋能，哪里有管理提升的空间，哪里就有他的改进方案。
2016年武汉北四环项目建设中，这位敢啃“硬骨头”的带头人站上了风口浪尖。在项目建设过程中推出二维码人员管理、“一点三员制”等创新举措，又带领团队自主研发高空抱箍作业车等7项技术利器。面对控制性工程——65+110+65米跨硚孝高速悬浇梁的严峻挑战，他化身“解题专家”，亲自挂帅悬浇专项组，白天指挥机械安装红外防撞装置，深夜研讨《悬浇跨线滑移式防护网》方案，解决了高处悬空作业全封闭安全防护的设置与安拆难题。最终，项目不仅零事故提前一年贯通，更连夺湖北省平安工地和国家优质工程奖等荣誉。
2019年5月，保神高速项目正处生产履约的关键节点，他带着“安全救火队”星夜驰援，重塑项目安全管理体系，为项目后期的安全生产运行奠定了坚实的基础。面对摇摇欲坠的茅山隧道危崖，他大胆采用“爆裂加固组合拳”——先爆破裂隙段再加固预留段，既减少了大方量爆破对已完成隧道的影响，又通过加固预留段减小了对原地形地貌的破坏。在两河口大桥波形钢腹板跨省道施工时，工人们需悬在省道上空，但无作业平台，导致操作不便利，也极易带来安全风险隐患。他灵光乍现，引入城市高空清洁工“蜘蛛人”的安全保护措施，结合专业蹬岩攀爬设备的应用，打造出高空作业“双保险”系统，为其他类似项目提供了借鉴经验。每天清晨，他雷打不动主持“领导班子早班会”，把安全口号变为切实行动。在确保按期完成本标段各项施工任务的同时，响应业主号召，完成了相邻标段隧道240米的施工任务，并帮扶解决了相邻标段同类型T梁预制架设的困难，获得业主单位高度赞扬，展现了央企担当。
他担任分公司安全总监五年，带领团队创下“生产安全零事故”的傲人纪录，累计斩获26项安全创优奖项，连续四年安全目标责任书考核位列公司榜首。他深知，安全不是口号，而是每一处细节的落实。 他审核修编安全管理制度21份，推出4项标准化资料，让安全管理有章可循；他推动临电防护设施标准化率达95%，分公司智慧安全平台自开通使用以来稳居工程局前列；他策划开展安全视频创意大赛，作品《什么是安全》被集团官微推广，让安全意识深入人心。在他的带领下，团队建设的“蓝盾专项培训”和“资料标准化”均成为分公司管理亮点，安监部获评分公司“先进部门”。
面对项目履约管理的复杂挑战，他大刀阔斧改革，构建“大履约管理体系”，开展重点履约计划管理，整合资源，细化目标，按月推进，让管理节奏焕然一新。他深知，考核不是目的，而是手段。他分级制定考核指标，更注重帮扶与指导，让检查更贴合项目实际。每一次检查，他都带着团队“一对一”销项闭环，直击问题根源，确保整改到位，提升项目均质化履约管控水平。他还主导编制《工程管理白皮书》和《物资管理白皮书》，让项目管理有标可依。在新人培养上，他推行“每日1小时+周测月考”机制，5年培养出42名专业方面技术骨干，现已有十余人走上项目管理关键岗位，为分公司锻造出一支能打硬仗的履约铁军。
在EPC工程总承包管理上，他坚持“制度先行，责任到人”，确保管理链条清晰，横向到边、纵向到底。 他带领团队完成7个项目的“双优化”创效，审批完成率达成两个100%；过程检查与销项管理同步推进，按周推进EPC必做事项清单，确保管理无遗漏；管理总结与培训提升齐头并进，累计开展4次EPC专项培训，覆盖345名关键岗位人员，让团队能力持续提升。 在信息化建设上，他清理冗余工作群组36个，推动中建通激活率100%，对分公司信息化管理工作小组职责及兼职信息管理员设置情况、常用系统操作等进行交底，补强团队技术服务能力，让管理更高效、更智能。他的管理理念很简单：“标准先行，执行到底，科技赋能，持续精进。”在他及团队的推动下，分公司EPC和信息化管理从摸索走向成熟，取得了新的突破。
二十载风雨兼程，张鹏杰带领团队交出了一份亮眼的成绩单：80余名骨干人才成长起来，38项集体和个人荣誉收入囊中。但他常说：“管理没有终点，只有一直在优化的过程。”未来，这位“安全掌舵人”还将继续用他的专业和热情，为企业未来的发展注入更多活力。
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